Bedenken überwinden, Fehler tolerieren

Eine entscheidende Herausforderung für deutsche Unternehmen besteht darin, Bedenken zu überwinden. Die sind reichlich vorhanden, etwa hinsichtlich fehlender Fachkräfte oder einer oftmals befürchteten mangelnden Rentabilität. Manche Unternehmen sehen auch schlicht keine möglichen Use Cases.

Dr. Vanessa Just, Gründerin & CEO der juS.TECH GmbH, betonte, wie wichtig es sei, aus dem Verharren im Status quo ins Handeln zu kommen. „Wir müssen eine Innovationskultur entwickeln, in der es darum geht, Dinge auch einfach mal auszuprobieren“, sagte Just. Dazu gehöre es, „viel bewusster mit Fehlern umzugehen, Fehler zu tolerieren und aus ihnen zu lernen.“

Deutschland ist ein stark regulierter Markt

Eine weitere Herausforderung: Im internationalen Vergleich gilt Deutschland als stark regulierter Markt. Während Regulierung, wie Volker Ludwig, SVP und Managing Director DACH bei Digital Realty, betonte, auch bei KI wichtig sei, „um einen Rahmen vorzugeben“, solle man nicht nur die Risiken sehen, sondern KI „auch Raum geben, mutig sein und testen“. Ähnlich sah das Ministerialrat Christian Richter-Ferenczi aus dem Ministerium für Digitalisierung und Innovation des Landes Hessen: „Ich glaube, dass wir beim regulatorischen Rahmen schon sehr weit sind; da wäre es sicherlich besser, mal eine Regulierungspause einzulegen und dann eben ins Tun zu kommen.“

Wie ein mutiges Handeln in der wirtschaftlichen Praxis aussehen kann, illustrierte Stefanie Babka, Global Head of Data Culture bei Merck. Für sie beginnen erfolgreiche KI-Projekte mit einer starken Daten- und Unternehmenskultur: „Ohne das Verständnis und die Akzeptanz von Daten in der gesamten Organisation bleiben viele KI-Projekte hinter ihren Möglichkeiten zurück.“ Erst gezielte Bildungsinitiativen, Trainings und eine offene Haltung gegenüber dem Arbeiten mit Daten ermöglichen nach ihrer Einschätzung nachhaltige Innovation und Wertschöpfung.

Klein starten, schnell Impact erzielen

Auch die praktische Umsetzung darf keine Hürde bleiben. Dr. Annemarie Paul, KI Team Lead bei Kuehne + Nagel, sagte: „Das Dringendste ist, dass Unternehmen in Aktion treten und kleinere, aber hochwirksame Projekte starten, die den Mitarbeitenden zeigen, dass KI wirklich einen Impact hat.“ Auch sie plädierte dafür, KI-Projekte selbst dann zu starten, wenn noch nicht alle Fragen geklärt sind: „Man muss sich von dem Gedanken verabschieden, dass es perfekte Daten gibt. Firmen sollten kontinuierlich an ihrer Datenqualität arbeiten, an der Verfügbarkeit und an der Bereitstellung von Daten, um die Mitarbeiter zu befähigen, diese auszuwerten und damit zu arbeiten.“

Was braucht es neben einer Regulierung, die Möglichkeiten eröffnet und einer Kultur, die Innovationen fördert noch, um KI in Deutschland einzusetzen? Eine leistungsfähige Infrastruktur.

Für den breiten und nachhaltigen KI-Einsatz benötigen Unternehmen zweierlei: eine leistungsfähige digitale Infrastruktur und vor allem eine sichere Stromversorgung. Ohne flächendeckende Glasfaser- und 5G-Netze, moderne Rechenzentren und die zuverlässige Bereitstellung von Energie bleibt die große industrielle Wirkung von KI aus. Ulrich Caspar, Präsident der Industrie- und Handelskammer Frankfurt, betonte: „Aus Sicht vieler Unternehmen ist es wichtig, dass die Daten in unserem Land sicher vorhanden sind und der Zugriff jederzeit möglich ist. Das bedeutet vor allem, dass wir eine Infrastruktur sicherstellen müssen, welche die Stromversorgung gewährleistet und dass ausreichende Kapazitäten verfügbar sein müssen.“

Dr. Michael Maxelon, Vorstandsvorsitzender der Mainova, ergänzt: „Wir müssen die grünen Elektronen von da, wo sie gemacht werden, in den Windparks im Norden, zu uns bringen. Das ist die große Herausforderung.“ Die beiden Aussagen verdeutlichen: Gerade die Sicherung von Rechen- und Energiekapazitäten ist zentrale Voraussetzung, damit KI in die Breite kommt und Innovationspotenzial entfalten kann.

Gemeinsam Verantwortung übernehmen

Um das volle Potenzial von Künstlicher Intelligenz in Deutschland zu erschließen, reichen technologische Erfolge allein nicht aus. Entscheidend ist, dass alle relevanten Akteure gemeinsam Verantwortung übernehmen und partnerschaftlich zusammenarbeiten. Christine Regitz, Vice President bei SAP SE und Digitalexpertin, unterstrich: „Es ist wichtig, dass wir alle Akteure frühzeitig zusammenbringen – Verwaltung, Gesetzgebung, Endanwender, Betreiber, Ingenieure und Wirtschaft. Innovation entsteht im Austausch, wenn alle an einem Tisch sitzen und gemeinsam an Lösungen arbeiten.“

Dass genau diese Vielfalt an Akteuren ausgerechnet bei Digital Realty in Frankfurt, der Hauptstadt der Digitalisierung in Europa, zusammenkamen, um sich über die Chance durch KI auszutauschen, war kein Zufall. Als Anbieter von Colocation-Rechenzentren ist Digital Realty nicht nur Fundament für die Digitalisierung und Entwicklung von Zukunftstechnologien: Die Rechenzentren von Digital Realty sind auch der Ort, an dem Unternehmen entscheidende Verbindungen eingehen – digital ebenso wie persönlich.

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